ALLIANCE GRID - SERVICES
Exécution stratégique pour votre
croissance internationale
Nous ne nous contentons pas de conseiller. Nous structurons, connectons et exécutons à vos côtés. Cinq lignes de services intégrées, conçues pour les entreprises qui se développent sur des marchés internationaux complexes.
01
Entrée sur le marché et expansion internationale
Pénétrez de nouveaux marchés sans perdre un an, ni griller votre réseau
Nous accompagnons les entreprises dans la structuration et l'exécution de leur expansion internationale, en combinant intelligence stratégique, accès réseau et développement commercial opérationnel. Du mapping initial à la progression des deals, nous restons engagés jusqu'à ce que la traction soit réelle.
CE QUI EST INCLUS
● Cartographie du marché et du paysage concurrentiel
● Identification des partenaires clés, clients et facilitateurs locaux
● Mapping des parties prenantes (privées + institutionnelles)
● Plan d'action d'entrée sur le marché à 90 jours
● Introductions qualifiées et accès privilégié
● Suivi des opportunités et accompagnement de la progression des deals
Idéal pour: Scale-ups, fintech, industries régulées, entreprises B2B en expansion internationale.
02
Partenariats stratégiques et structuration de deals
Transformer les introductions en partenariats structurés à fort impact
Nous concevons et orchestrons des relations stratégiques, partenariats de distribution, alliances technologiques, joint-ventures, du premier contact à l'accord signé. Nous n'ouvrons pas seulement des portes, nous restons impliqués jusqu'à ce que les accords avancent.
CE QUI EST INCLUS
● Définition de la stratégie de partenariat
● Identification et priorisation des partenaires cibles
● Gestion des approches et des introductions
● Préparation des réunions et support à la négociation
● Suivi continu des deals jusqu'à la structuration de l'accord
03
Croissance et accès au marché en environnement régulé
Se développer dans des secteurs régulés sans naviguer à l'aveugle
Dans de nombreux marchés, la croissance dépend autant des dynamiques réglementaires et institutionnelles que de la qualité du produit. Nous aidons nos clients à avancer avec une compréhension claire de leur environnement et les bons contacts pour transformer la régulation en avantage.
CE QUI EST INCLUS
● Evaluation des risques réglementaires et institutionnels
● Cartographie des parties prenantes publiques et parapubliques
● Stratégie d'engagement institutionnel
● Positionnement stratégique en environnement sensible
● Accompagnement à l'accès au marché dans les secteurs régulés
Secteurs typiques Fintech, paiements, crypto, énergie, défense, infrastructures, technologies sensibles.
04
Construction et accélération commerciale
Du développement commercial opportuniste à un moteur commercial structuré
Nous aidons les entreprises à professionnaliser leur approche commerciale internationale et, si nécessaire, à poser les fondations d'une organisation commerciale efficace, de la définition de l'ICP à la conception du playbook et au coaching des équipes.
CE QUI EST INCLUS
● Définition de l'ICP et priorisation des marchés
● Clarification de l'offre et positionnement
● Playbooks, scripts et procesus de vente
● Conception des cadences d'approche
● Structuration des premiers rôles commerciaux
● Coaching et suivi de la performance
05
Conseil stratégique pour dirigeants
Un partenaire stratégique discret pour fondateurs et dirigeants
Nous accompagnons les CEO et dirigeants dans leurs décisions à fort enjeu liées à l'expansion, aux partenariats et aux environnements complexes. Un conseil confidentiel et senior, quand les enjeux sont les plus élevés.
CE QUI EST INCLUS
● Sessions stratégiques régulières
● Sparring sur les deals et les négociations
● Accès réseau si pertinent
● Accompagnement confidentiel en situations sensibles
MODELES D'ENGAGEMENT
Comment nous travaillons
Retainers mensuels
Pour un accompagnement stratégique et opérationnel continu avec un engagement prévisible
Projets forfaitaires
Pour des missions clairement définies : plans d'entrée sur le marché, cartographies, structuration commerciale
Success Fees
Lorsque notre travail débouche sur des partenariats ou des revenus mesurables
Modèles hybrides
Une base fixe plus une composante liée à la performance, souvent la structure la plus alignée
NOTRE PROCESSUS
De la stratégie à l'exécution
1
2
3
Clarifier
Concevoir
Exécuter
Définir l'objectif
Expansion, partenariats, accès au marché ou structuration commerciale.
Construire la stratégie d'accès
Ciblage, cartographie et séquençage des actions adaptés à votre environnement.
Piloter les introductions, les négociations et le suivi jusqu'à des résultats concrets et mesurables.